Entrevista en Radio Villena SER sobre las charlas para padres en Villena
Ayer realicé, junto a Laura Fuentes de la UPCCA Villena (Unidad de Prevención Comunitaria de Conductas Adictivas), una entrevista en el espacio semanal que dispone la UPCCA en Radio Villena Cadena Ser donde hablamos sobre las charlas dirigidas a padres de primaria que vamos a realizar para los centros educativos de Villena. Estas charlas se realizarán durante el mes de noviembre de 2021, los martes y jueves, y podrán ser de forma presencial o virtual. Para solicitarlas se hará directamente desde los centros educativos de Villena y la UPCCA. Os dejo el audio de la entrevista donde también damos alguna recomendación y hablamos con Mónika Rendón, entre otras cosas, de la caída de hace unos días de Whatsapp, Facebook, Instagram y Messenger: También puedes acceder desde este enlace a la entrevista
La mejor preparación para el mundo online es el mundo offline. El uso de pantallas en la infancia.
Al final de este artículo os dejaré el vídeo del que se han extraído algunas de las ideas que componen el post y que me ha inspirado para escribirlo. Se trata de una entrevista a Catherine L´Ecuyer sobre cómo las pantallas y la interacción con ellas afectan al desarrollo de los más pequeños y algunas recomendaciones sobre su uso. Es un tema complejo e interesante porque muchas veces nos debatimos entre la importancia de que los más pequeños desarrollen habilidades «digitales» y saber cómo este uso les puede influir en su propio desarrollo en momentos tan críticos y fundamentales como la infancia. Sin duda es bastante interesante el vídeo y os invito a verlo para reflexionar sobre ello. Partiendo de la base de que se recomienda cero contacto con pantallas hasta los 2 años y un máximo de una hora entre 2 y 5 años veremos, tal y como nos comenta Catherine que ningún estudio apoya la introducción de la tecnología en la infancia. Ahora parémonos a pensar el uso que hacemos. Lo veo a diario, en mi entorno y en la sociedad en general, niños y bebés absortos con los móviles de sus padres. Estos aparatos les producen fascinación que, si bien como se indica en el vídeo, no es atención. La atención incluye descubrimiento y apertura frente a la realidad, sin embargo, la fascinación es una actitud pasiva. Según Catherine la crisis educativa actual es una crisis, principalmente, de atención. Y gran parte de ello puede estar provocado por el uso inadecuado y precoz de las tecnologías, sin control y sin tener en cuenta cómo realmente puede afectar al desarrollo de los más pequeños. Los niños no aprenden de las pantallas sino de la interacción con los humanos. «No consiste en prohibir por prohibir sino en dar a nuestros hijos alternativas excelentes» Es necesario que los niños aprendan fuera de la tecnología las habilidades necesarias para poder, en el futuro, hacer un uso seguro y responsable de las nuevas tecnologías. La mejor preparación para el mundo online es el mundo offline, el mundo real. Para finalizar y reflexionar, no sin antes invitaros de nuevo a ver el vídeo completo, reflejaremos algunos de los efectos que indican los Estudios de la Asociaciones Pediátricas que tiene la exposición a pantallas en edades tempranas: Adicciones Inatención Descenso del vocabulario Impulsividad Problemas visuales o cognitivos Problemas en el sueño Por desgracia, hay un etcétera… Un tema complejo e importante a tener en cuenta. A continuación, te dejo el vídeo de la entrevista completa a Catherine L´Ecuyer:
Nuevas formas de hacer Currículum vitae, mi entrevista en Radio Sant Feliu
El pasado martes pude participar en el programa «El mirall» de Ràdio Sant Feliu de Llobregat. Me contactaron a través de este blog para hablar sobre mi post 10 ideas para crear un Currículum Vitae que te distinga de los demás, y compartir información sobre la importancia del Currículum y la utilidad de hacerlo distinto. Esta herramienta sigue siendo útil puesto que la demandan en muchas empresas, pero debemos adaptar lo que mostramos, hacerlo distinto y añadir habilidades que hayamos desarrollado, no sólo información sobre formación o experiencias adquiridas. Además, debemos ir más allá de un simple currículum en papel. Las redes sociales, sin duda, nos ayudarán a demostrar qué sabemos hacer, en qué somos buenos y por qué deben elegirnos respecto a otros candidatos. Una vez finalizada mi intervención cuentan también con una entrevista a Ana Tomás, especialista en inserción laboral y a Enzo Vizcaíno, conocido por su famoso vídeo en el que cantaba su currículum vitae en el metro de Barcelona y que ha obtenido más de 700.000 visitas en youtube. Sin nada más, os dejo el audio de la entrevista por si os interesa ampliar este tema. ¡¡¡Gracias por esta oportunidad de contaros algo a través de este genial medio, de la radio!!!
No queremos ser portada de los lunes al sol, ¡¡¡tenemos talento!!!
Ana Carmen Moruga se dedica a la Coordinación, Formación y Gestión de Personal. Su último puesto de trabajo fue como responsable de oficinas de Atención al cliente de una gran empresa hidroeléctrica en España. Un llamamiento de un responsable de otra compañía, hizo que tomara una decisión importante en su vida, dejando su puesto de trabajo para formar parte en un proyecto futuro. Pero, debido a los estados de la naturaleza, ese tanto por ciento de incertidumbre que programas a la hora de tomar decisiones y que no esperas que ocurran , por desgracia sí ocurren, dejando a Ana Carmen Moruga estudiante de ADE en la UNED sin saber cómo plantear de nuevo su vida. Pero, después de un batacazo así, surgen nuevas ideas y nuevos proyectos, porque las caídas son necesarias para valorarse y levantarse con más fuerza. Ana Carmen ha sido la promotora, recientemente, de una iniciativa muy interesante relacionada con el empleo que se denomina No quiero ser portada de los lunes al sol. ¿Cómo surge la idea de poner en marcha la iniciativa “No quiero ser portada de los lunes al sol”? Somos más de 6 millones en situación de búsqueda activa de empleo, las plataformas de ofertas de trabajo están saturadas, pocas ofertas para muchos demandantes de empleo, lanzas tu candidatura y te colocan en el puesto 2.100 para ser leído, y nunca, nunca era visto, tras la desesperación de poder ser visible, dar voz y que te vean surgió la iniciativa. ¿En qué consiste la iniciativa? Principalmente en dar visibilidad al desempleado, una plataforma abierta para todo el que quiera ser visto por miles de personas, nunca se sabe de dónde pueden surgir las oportunidades y es posible que un día, una empresa o autónomo, vea a alguien que sí encaje en su empresa. ¿Quiénes formáis parte del proyecto? Comenzamos siendo 6 personas, 5 personas desempleadas y un compañero autónomo, Florencio Vallinot, con muchos proyectos en su camino que nos ayudó en el comienzo para difundir y darnos apoyo. Participantes del grupo: Nuestro querido coach, Alberto barranco @belocoach, nos ayuda a dar visión positiva al proyecto y en puntos de vista sobre marketing y publicidad. Julio Amigo @Julioamique, nuestro querido corrector ortográfico, nuestro docente del grupo, Licenciado en geografía e Historia. En derecho laboral, Emma Gómez @Emoine1976, que nos asesora al grupo ante cualquier incidencia legal que nos pueda surgir. Con un master en RR.HH. y licenciada en derecho, Sara Azogue @Saraazg, la benjamina del grupo pero que llega pisando fuerte. Y yo misma, Ana Carmen Moruga @acm36, la promotora y coordinadora de la iniciativa. ¿Por qué crees que es necesaria una iniciativa de este tipo hoy en día? Porque hoy en día solo son visibles los que se atreven con nuevas ideas, aquellas que llaman la atención y que son difundidas por la gente, es una cadena y la red es un mundo maravilloso para llegar y darse a conocer. En tiempos de crisis se premia la originalidad, la actitud positiva, el esfuerzo, el talento y la constancia. ¿Cuáles son los valores que mueven este proyecto? ¿Qué objetivos se persiguen con el mismo? El primer valor ayudar a mostrar el Talento, ese que se encuentra invisible y que no van a ir a casa a por ti, hay que moverse. Y el objetivo principal, lograr encontrar una oportunidad de trabajo para todos los desempleados que quieran formar parte de la iniciativa. Esta iniciativa tiene un nombre de película, ¿por qué la elección de esta denominación? La película es muy conocida, es oír o leer su título y enseguida se asocia al desempleo y a las personas que se encuentran desgraciadamente en esta situación, por eso nuestro llamamiento “No queremos ser portada de los lunes al sol” queremos dejar de serlo, queremos dejar de contar nuestra historia como desempleados y contarla como profesionales en activo. ¿Cómo puede alguien interesado participar en el proyecto? Muy fácil, poniéndose en contacto con nosotros mediante un email a noquieroserportadals@gmail.com ahí, comenzamos a mantener una comunicación para ubicar su colaboración. ¿Cómo puede ayudar cualquier persona a la difusión o desarrollo de la iniciativa? Mediante la publicación de un post en su blog con el tema “no quiero ser portada de los lunes al sol” compartir por las redes sociales nuestros post y noticias, mediante Facebook, twitter y linkedin, necesitamos que las personas nos unamos para difundir y dar voz la noticia de personas que necesitan trabajar y buscan su oportunidad. ¿Tenéis preparada alguna próxima sorpresa o acción? Acabamos de sacar nueva sección para #noquieroserportadaLS con entrevistas de grandes profesionales en RRHH a nuestros candidatos 2.0, está ayudando mucho a dar visibilidad a nuestros buscadores de empleo. Y sí, próximamente hay nuevas sorpresas, trabajamos a diario para que eso ocurra y surjan nuevas colaboraciones, nuevos proyectos, pero todo en breve y con el tiempo, iremos dando la información en nuestro espacio web, para eso, hay que seguirnos en las redes sociales 😉 ¿Qué crees que sería necesario para mejorar la situación en la que vivimos en cuanto a empleo? Principalmente bajar las cotizaciones sociales e impuestos a las empresas, de tal forma que, el empresario tenga más recursos para invertir en ella, creando riqueza y empleo. Si queréis dejar de ser portada de Los lunes al sol, ¡adelante! Contacto: Correo noquieroserportadals@gmail.com Facebook Twitter El grupo de LinkedIn ¿Buscas Talento? Nuestro Blog
Entrevista «Monker» a Oskar García, la importancia de la irreverencia y la creatividad en Social Media
Durante el I Experto Universitario #CMUA tuve la suerte de coincidir con grandes compañeros con los que a día de hoy todavía mantengo relación profesional y personal. Óskar García es uno de estos compañeros que destacó desde el primer día por su gran sentido del humor, su profesionalidad y, cómo el mismo relata en esta entrevista, su irreverencia. Es por ello por lo que me decidí a hacerle la siguiente entrevista en la que nos habla sobre su empresa «Social Monkers», sobre Social Media y mucho más… ¿Quiénes formáis Social Monkers y cómo os decidís a ponerlo en marcha? En primer lugar, muchísimas gracias Laura por hacernos un hueco en tu fantástico blog, es todo un privilegio para nosotros 😉 Soci@l Monkers es un proyecto emprendedor fundado por Oskar García y Alfonso Berenguer tras el paso del primero por el Máster en Experto Universitario en Dirección de Redes Sociales para Empresa de la Universidad de Alicante, el conocido y universal #CMUA. Tras terminar el curso, allá por septiembre del 2011, Oskar pudo optar al management en modo prácticas de grupo empresas de ámbito musical y su trabajo gustó tanto que no solo gestionó las mismas, sino que además fue recomendado y dio el salto a la gestión de uno de los 5 festivales de música más importantes del país, el Low Cost Festival de Benidorm. En ese momento y tras llevar meses buscando un proyecto que permitiera trabajar a Alfonso y Oskar de nuevo codo con codo (habían coincidido en la administración pública con un feeling absoluto) decidieron crear Soci@l Monkers y el 1 de enero del 2012 inician su andadura oficial, ampliando cartera de clientes y recursos mediante colaboradores externos . Me gusta mucho vuestro estilo porque hiláis muy bien vuestra identidad corporativa en todo lo que hacéis. ¿Cómo se os ocurrió el nombre y la imagen de la empresa? Pues sinceramente, si hay algo que teníamos claro es que no queríamos ser una empresa más dentro de este cambiante mundo. No queríamos ofrecer unos servicios estándar ni tampoco que se nos catalogara como ‘otra’ startup de management en social media. La razón para nosotros es evidente: Si todos hacemos lo mismo esto se convierte en rutinario y no hay lugar para la innovación, para la irreverencia, para la sorpresa y para hacer la distinción. Con esta filosofía lo primero que hicimos fue buscar nuestra imagen saliéndonos de la tangente buscando un nombre divertido y que nos identificara ante los demás, sin perder credibilidad y sí asociando creatividad. Una vez decidimos ser Soci@l Monkers, Jaime López de Cliké, un excelente diseñador, colaborador y amigo, nos hizo el logo y fue un flechazo a primera vista. Nos encantó como había conseguido hacer de una ‘S’ la forma de un monete (aunque monker no significa mono, pero nosotros lo asociamos así) y dimos el salto encantados de romper moldes y estereotipos. Cada vez que entregamos una tarjeta de visita o presentamos un presupuesto siempre nos hacen comentarios positivos de nuestra identidad y eso, aparte de servir para acercar y romper el hielo, nos confirma que hicimos bien tomando esta decisión. También nos pasa una cosas curiosa y es que ya nuestros amigos, conocidos y clientes nos conocen por ‘los monkers’, así que hemos pasado a ser Óskar Monker y Alfonso Monker, así que mejor marketing imposible. En vuestra web comentáis que hay otra forma de hacer las cosas. ¿Qué novedades y nuevas formas de funcionar aportáis a las redes sociales? No hemos inventado la rueda ni mucho menos, pero somos la prueba de que las cosas han empezado a cambiar. Somos un concepto, una idea, un nuevo planteamiento, una forma distinta de hacer las cosas en el complejo y evolutivo mundo de las redes sociales. Nos encanta comunicar, somos comunicadores por naturaleza y la sociedad en la que vivimos exige que lo hagamos con la mayor precisión y claridad. La comunicación es una de las habilidades más importantes en la vida, nos permite relacionarnos e interactuar con nuestro entorno. Hablar y conversar para diferenciar con valor añadido a nuestro negocio. Y esto, precisamente esto, es lo que mejor sabemos hacer y a lo que nos dedicamos por nuestros clientes: Nos relacionamos con sus clientes, nos comunicamos, nos preocupamos y velamos por que la relación sea fluida, cordial y siempre rápida y atenta, tal y como lo harían ellos, convirtiendo nuestra forma de comunicar en una herramienta y pilar indispensable para la mejora y crecimiento de nuestro de sus negocios. Hablar, el don de la palabra y la elocuencia para argumentar y convencer, para dar traslado a la información, para recepcionarla y mover el ánimo mediante el vocablo, llegar a conmover, conquistar y emocionar. ¿Qué servicios ofrecéis? Ahora mismo podríamos decir que nos centramos en 4 pilares: 1. El Management como communities o gestores de comunidad siendo responsables de crear y cuidar las comunidades online o digitales en torno a las empresas generando contenido de valor, creando conversación, animando a los usuarios a participar, monitorizando y escuchando que se dice de sus negocios. 2. La gestión de reputación online o 2.0, pues Internet funciona las 24 horas del día durante los 365 días del año. Las redes sociales se han convertido en una plataforma de libertad de expresión sin competencia ni limitaciones, y ello ha supuesto un gran avance para todos, sin embargo, las opiniones pueden no coincidir con los intereses empresariales. Los comentarios son un arma muy poderosa de promoción de negocio cuando son positivos, pero terrible cuando son negativos y alguien debe supervisar todo esto. 3. El e-mail marketing que ayuda a aumentar las conversiones registro/cliente, haciendo que la comunicación sea más fluida y ayudándonos a conocer mejor a los destinatarios. Es una herramienta, que si es bien utilizada, puede resultar imprescindible para adquirir información relevante de nuestros clientes y construir un canal dinámico fundado en el diálogo y en el establecimiento de una relación de largo plazo. 4. Por último, la formación en Social Media donde ayudamos a
Búsqueda de empleo 1.0 y 2.0. Entrevista a Francisco José Collado de Laboralnews.
Francisco José Collado Vázquez es aficionado a la numismática el submarinismo y las redes sociales. Este último le ha llevado a crear el blog Laboralnews y escribir el Libro: Twitter y la Búsqueda de Empleo publicado recientemente por Dykinson. Blog Laboralnews. Laboralnews nace el 19 de mayo de 2012 y a día de hoy ya se han introducido 1.484 entradas, ha recibido 725.000 visitas y cuenta con 325 suscriptores y más de 32.000 seguidores por Twitter. La idea de crear este blog surgió un poco por causalidad. Era un total desconocedor del mundo 2.0 e incluso podría decirse que hasta reacio al uso de redes sociales y había oído hablar de los blogs pero realmente no sabía muy bien ni lo que eran. En un viaje a Lisboa me llevé un librito que regalaba la revista Windows sobre blogs. Fue leerlo y quedarme prendado de la potencialidad de los blogs y en cuanto llegué a España comencé la andadura. 1. ¿Qué temáticas tratas en tu blog Laboralnews? Todo lo relacionado con los Recursos Humanos y temas laborales y fundamentalmente recursos para la búsqueda de empleo porque el desempleo es una de las cuestiones que me preocupa muchísimo. Pero la temática no es cerrada, es un blog personal y todo lo que me parece interesante o de actualidad lo publico. De este modo trato de hacerlo un poco más entretenido, por ejemplo con las secciones de música para escucharla mientras lees Laboralnews, o la de redes sociales o Laboralcinema donde se comentan películas desde un punto de vista de los Recursos Humanos o las colecciones de frases para reflexionar. En el blog encontraremos artículos de legislación, notas de prensa, jurisprudencia, sobre liderazgo, comunicación, competencias, recursos para búsqueda de empleo, redes sociales, portales de búsqueda de empleo, convenios colectivos, ayudas y subvenciones, formación, música, etc. 2. ¿Qué consejo darías a alguien que se encuentra actualmente en proceso de búsqueda de empleo? Dar un solo consejo sería muy complicado: El primero sería considerar la búsqueda de empleo como un empleo y, por tanto, dedicarle un mínimo de 8 horas al día. En segundo lugar proceder a un buen análisis del mercado laboral y de uno mismo y determinar a qué puestos podemos acceder y cuáles son nuestras expectativas. En estos momentos una buena opción es reinventarnos profesionalmente. Por último, sin abandonar los medios tradicionales de búsqueda de empleo, dedicar gran tiempo a trabajar nuestra red de contactos ya que es donde más posibilidades de éxito vamos a poder tener para encontrar un empleo hoy en día. 3. ¿Qué herramientas recomiendas para facilitar este proceso? Como ya he comentado, desde mi punto de vista considero que aunque estamos cansados de hablar de las nuevas tecnologías, las nuevas herramientas, en que hay que ser innovadores, los medios tradicionales de búsqueda de empleo no hay que abandonarlos, pero sí que es cierto también que para hacer un networking mucho más efectivo el uso de las redes sociales puede ser crucial. Una buena combinación entre el mundo 1.0 y el 2.0 puede ser efectiva. 4. Recientemente has publicado el libro “Twitter y la Búsqueda de empleo». Háblanos un poco de tu publicación. Llevo poco más de un año manejando Twitter pero es una red social que me ha apasionado desde el primer día. Con esta obra he pretendido compartir con todos los lectores mis experiencias en Twitter, para que a cualquiera le pueda resultar mucho más sencillo abrirse una cuenta y sacarle el máximo potencial a esta red social. En ese sentido podría haber escrito solamente sobre Twitter pero por mi preocupación por el desempleo y no existiendo en España ningún manual independiente que hablara sobre esta temática decidí introducir el enfoque de la búsqueda de empleo. Creo que Twitter es una herramienta muy potente tanto para la búsqueda de empleo como de candidatos. 5. ¿Cómo crees que Twitter puede ayudar a un usuario en la búsqueda de empleo? Fundamentalmente mejorando y ampliando la red de contactos y promocionando tu marca personal, aunque también se pueden encontrar ofertas de empleo a las que podar aplicar. 6. En tu libro tratas el tema también desde el otro lado, desde del departamento de Recursos Humanos de una empresa. ¿Cómo puede ser útil Twitter en este sentido? Twitter tiene mucho potencial tanto desde el punto de vista del candidato como del seleccionador. En el ámbito de los procesos de selección te puede servir para publicar ofertas de empleo, obtener información de candidatos, hacer búsquedas proactivas, realizar cribas, entrevistas, comunicarte con candidatos, etc. Desde el punto de vista de un departamento de RRHH también puede utilizarse para mejorar la marca de empresa, como medio de comunicación, como inspirador de proyectos, para estudiar lo que hacen los demás, promocionar eventos, ofrecer un servicio de atención al empleado, etc. 7. ¿Crees que es fundamental tener una adecuada presencia en redes sociales si estás buscando empleo? No me creo mucho los estudios que hablan de que más de un 80% de los reclutadores examinan los perfiles de los candidatos en las redes sociales pero sí es cierto que cada vez se hace con más frecuencia por lo que se hace más importante tener una presencia adecuada y equilibrada en redes sociales. Si estás buscando empleo considero que debes cuidarla mucho más porque puedes estar ofreciendo información inadecuada o que te perjudique en un proceso de selección. 8. Además de Twitter, ¿qué otras redes sociales recomiendas para la búsqueda de empleo? Con Facebook, LinKedIn y Xing podrás encontrar un empleo y no dejemos de conocer Pinterest que está creciendo con mucha fuerza. 9. Indicas que hay cuentas en Twitter interesantes para cualquier candidato o persona que esté intentando conseguir un trabajo. ¿Nos recomiendas alguna? @Laboralnews ja ja ja Hay tantas cuentas interesantes que no quiero posicionarme sobre ninguna pero sí diría que es interesante seguir cuentas personales de profesionales de Recursos Humanos, de CEOS, de departamentos de Recursos Humanos, de consultoras de selección, de ETTs, o cuentas que publican ofertas de empleo. Me remito a mi Libro donde
Ya no es mas fuerte el más grande, sino aquel que puede maniobrar más rápidamente. Entrevista a David Cánovas.
David Cánovas es un Profesional autodidacta con más de 20 años de dedicación a las empresas cuya principal motivación siempre ha sido la curiosidad. Durante la primera década se especializó en Informática y Comunicaciones en todas sus vertientes, técnica, docente y empresarial trabajando para diferentes compañías y organizaciones. Como dato curioso comentar que antes de que Internet llegase a los hogares, ya formaba parte de la comunidad telemática y administraba de manera altruista Oasis BBS, los Bulletin Boards Systems fueron los embriones de la mensajería online y las redes sociales que existen en la actualidad. Durante la última década, tras años de dedicación a la informática se ha estado enfocado en el sector inmobiliario con diferentes responsabilidades de Dirección en el ámbito comercial, marketing y ventas, tanto a nivel nacional como internacional. Su últimos pasos le han llevado a profundizar en la mejora y competitividad de las empresas del sector y actualmente desempeña el rol de Director de Desarrollo de Negocio e Innovación para el Grupo de empresas Key Mare, en busca de nuevas líneas de actividad e inmerso en multitud de proyectos I+D+I. Hace unos meses pude conocer a David en un evento en Alicante, a partir de ahí comencé a seguir su blog y tus redes sociales y me parece muy interesante lo que publica por lo que me decidí a realizar esta entrevista en mi blog: 1. Háblanos un poco de tu blog. ¿Desde cuándo está funcionando y cómo te decidiste a ponerlo en marcha? El blog lleva activo desde 2010, pero era conocido como Nexus y estaba orientado principalmente al mundo de las ventas, marketing y social media, muy enfocado a entender el comportamiento del cliente. A lo largo de 2011 evolucionó hacia todos los ámbitos del Management actual y en 2012 decidí dar un paso más y lo denominé «Blog de Investigación Corporativa» apoyándolo con mi propia marca personal. Estoy sorprendido por la acogida que está teniendo, pero sobretodo contento al descubrir a tanta gente con la misma afinidad y predisposición a la investigación y participación. Lo que me impulsó a construir el blog fue la curiosidad 😉, por entonces leía muchos post en diversos blogs y lo creé como una práctica de laboratorio más, quería descubrir cuales eran los efectos de estar «al otro lado». Posteriormente necesité convertirlo en un plataforma de referencia personal, la elevada fragmentación de redes sociales no nos permite estar en todo, y los blogs nos facilitan relacionarlas en un mismo espacio virtual. 2. ¿Cuáles son las temáticas que tocas en el mismo? Abarco temas puros y mixtos sobre Ventas, Marketing, Marca Personal y Corporativa, Networking, Recursos Humanos, Joint Venture, Desarrollo de Negocio, Benchmarking e Innovación. Combino diversas temáticas en función del objetivo y alguna vez a través de entrevistas dirigidas a especialistas en alguna de las materias. 3. A quién va dirigido principalmente el blog ¿A emprendedores, empresas…? Es una buena pregunta. El blog va dirigido a todos los profesionales y también a aquellos que emprenden nuevos proyectos, pero el fondo del mensaje que intento transmitir en cada post tiene carácter intra-emprendedor y es quizás el colectivo con el que más me identifico. El emprendedor tradicional cuenta con una amplia comunidad de apoyo, existen jornadas periódicas en la mayor parte de las ciudades, asociaciones, business angels pendientes de proyectos y un ejército coach muy profesionalizado. Sin embargo, el profesional intra-emprendedor que se encuentra dentro de las empresas, busca reciclarse, automotivación, aprender a ser mas eficiente y necesita colaborar con otros profesionales del exterior que le aporten una visión más amplia, creo que en la actualidad es el que siente mas desubicado. 4. ¿Qué crees que un blog puede aportar personal o profesionalmente a alguien que se decida a tener uno? Los blogs tienen múltiples aplicaciones, desde el punto de vista profesional (como es mi caso) pueden emplearse para ayudar a la comunidad empresarial a obtener diferentes perspectivas de negocio, operativa, filosofía en la gestión, proyectos, etc, y con el tiempo se obtiene una retroalimentación (feedback) de dicha comunidad, que llega a aportar mucho valor. A nivel personal, depende mucho de las necesidades de cada uno, unos buscan desahogarse escribiendo, otros aprenden a sintetizar y a reflexionar usando el blog como herramienta y también existe la motivación de querer aumentar la visibilidad y reforzar la reputación. Mi consejo es que debe estar abierto a cualquier posibilidad y utilidad, el blog es posiblemente la plataforma 2.0 que permite llevar a cabo el mayor número de estrategias online en la actualidad. 5. Una de las temáticas que veo que sueles abordar es la Innovación. ¿Por qué crees que es tan importante innovar en la empresa y en nuestro día a día? Creo que la innovación va a determinar, no solo el grado de competitividad, sino la propia supervivencia de las compañías, incluso la de nosotros mismos como profesionales. Actualmente, aún no somos lo suficientemente conscientes del riesgo que asume una empresa que desempeña un modelo de negocio lineal y tradicional, se puede pasar de una alta facturación a las mas bajas cotas de ventas en 3-6-12 meses. Por lo tanto, y bajo mi criterio particular, para una empresa, innovar ya es tan importante como lo es el deseo de seguir existiendo. Afortunadamente, la innovación no está únicamente al alcance de empresas que apuesten por ella, aunque la empresa para la que trabajemos no elija ese camino, nosotros si podemos llevarlo a cabo de manera particular en nuestro día a día, en aquello en lo que podamos influir, pues el talento para esta, llamémosle «doctrina», procede de las personas y no de las organizaciones. La innovación es una actitud que aúna inconformismo, una pizca de fantasía y la preparación suficiente para pasar a la acción, y una vez se convierte en hábito es difícil volver atrás, por que cambia nuestra manera de pensar y de trabajar. Por eso, las empresas que han asimilado la innovación ya no conciben su modelo de gestión de otra forma y tratan de perfeccionarlo continuamente. 6. ¿Cuáles
Entrevista a Punzano Servicios y Viviendas, innovación y orientación al cliente.
Punzano Servicios y Viviendas es una empresa promotora y de servicios muy orientada al cliente. Ha estado evolucionando mucho en los últimos años. La adaptación a las necesidades del cliente es cada vez más marcada. Se instaura como forma de trabajo el estudio cada vez más cercano de esas necesidades del cliente y su satisfacción. Se establecen nuevos canales de comunicación con la utilización de tecnologías 2.0. Prima el “dar antes de recibir”. De ahí el que surjan proyectos como profesión y vivienda en los que el equipo vuelca todos sus esfuerzos. El equipo está formado por un grupo de profesionales, cada uno especialista en un área o materia, lo cual enriquece tremendamente cada proyecto, cada idea. Se trata de una manera de aprovechar las sinergias que surgen del día a día con el trabajo colaborativo, compartiendo conocimiento y formándonos continuamente para seguir creciendo, en todos los sentidos. Se abarcan ramas como la sociología, la publicidad, el márketing, el social media, la investigación de mercados, el diseño, la contabilidad, etc. Desde hace tiempo estáis llevando a cabo iniciativas muy interesantes en Villena. ¿Nos podéis explicar en qué consiste el programa Profesión y Vivienda? Realmente se trata de un proyecto en el que hemos volcado todas nuestras energías. En él trabajamos para el desarrollo tanto de profesionales individuales, como de comercios y pymes. El objetivo no es otro que conseguir incorporar la innovación a las realidades profesionales, readaptando las tradicionales formas de percibir la realidad en este ámbito, consiguiendo así que sigan siendo atractivas para el complejo mercado profesional actual. Podemos hablar de dos etapas dentro del proyecto: Una completamente abierta y gratuita, en la que podemos englobar las charlas semanales que realizamos, unas sesiones de coffe room diarias para resolver dudas, etc… Y otra parte tutelada, en la que el colectivo profesional se pone a tu disposición y a la de tu proyecto para alcanzar las metas propuestas. En esencia se trata de un trabajo a éxito, en el que sólo cuando alcanzamos los objetivos previamente consensuados obtenemos la compensación de conseguir un cliente, que con la consecución de sus objetivos iniciales puede plantearse con nosotros los siguientes de adquirir una vivienda en propiedad o un local comercial para su negocio o realizar algún tipo de inversión. ¿Qué se ofrece a los participantes en este programa? Lo que se ofrece es formar parte de un colectivo de profesionales en el que poder respaldar sus acciones y decisiones. Además éste les acompaña, tutelándoles, de manera muy cercana y directa, para que semana a semana esté más cerca de conseguir los objetivos pactados. Hoy en día estamos en una época convulsa en la que las cosas en general son más complejas y por ende también lo son las transacciones comerciales, la forma de percibir la cultura empresarial, la forma profesional de relacionarnos, de afrontar una búsqueda de empleo, etc. Por ello, poner a todo un colectivo de profesionales a tu servicio, volcando su dedicación en tu proyecto y trabajando para conseguir tus metas es muy enriquecedor y aumenta de manera exponencial la posibilidad de éxito. Dentro de Profesión y vivienda ofrecéis charlas – talleres. ¿Qué temáticas soléis tratar? En realidad son muy variadas y flexibles. Son todos temas relacionados en mayor o menor medida con esta nueva realidad 2.0 y su repercusión en el ámbito profesional. Aunque también es cierto que se tratan temas de base como la elaboración de modelos de negocio, planes de empresa, por ejemplo, o diseños de perfiles profesionales en redes, de CV digital…. Digamos que la temática se planifica atendiendo un poco a la demanda de los participantes y de sus necesidades más urgentes a corto plazo. Actualmente ¿Cuántas personas están participando en el Colectivo Punzano? ¿Con qué perfiles? Pues es bastante variado. Son en torno a unas 35 personas contemplando tanto la parte free, gratuita (abierta a todo el mundo que esté dispuesta a mejorar su situación) y la parte Premium (que son aquellos casos en los que el colectivo trabaja en cada proyecto con dedicación plena con ese trabajo a éxito que comentaba antes). Y en cuanto a perfiles pues también muy variados. Desde personas sin formación hasta personas muy formadas, pasando por autónomos, freelancers, comerciantes, empresarios… Como ejemplo podemos poner el de algunas personas que ya están bastante avanzadas en sus proyectos. Es el caso de Decorglobos, una empresa de decoración de eventos alternativa con globos, la cual estamos potenciando por ser un producto diferente, competitivo, original, y una opción más económica que la decoración floral. Muestra de ello es la ampliación de su cartera de clientes con empresas de renombre como la cadena de hoteles Meliá. Otro ejemplo sería un chico que habiendo trabajado en la construcción toda su vida y ante la complicada situación del sector conseguimos unir esta experiencia con su pasión, el mundo de la ecología. Se está especializando en la construcción de eco-casas (casas de adobe) las cuales tienen un público muy concreto que en esta zona hasta el momento no encontraba su demanda satisfecha. Podemos citar otros casos, como el de una chica, zapatera toda su vida, que sumando sus conocimientos de inglés a esta experiencia, y su conocimiento de todo el proceso de fabricación se ha convertido en una controler de gestión y calidad mucho más necesaria en el sector del calzado. Y muchos otros… ¿Qué importancia tienen las redes sociales en todo este proceso? Realmente son uno de los pilares del cambio al que ya estamos asistiendo desde hace algunos años. No puede concebirse realidad profesional hoy día que quede al margen del manejo de las RR.SS y las TIC’s. El ignorar esto puede suponer graves perjuicios a todos los niveles. ¿En qué redes sociales estáis participando? Sería major empezar por las que no, jajaja. Hoy en día resulta complejo quedar al margen: Facebook, Tuenti, Twitter, linkedIn, Google+, Foursquare, Flickr, Panoramio… y un largo etc También disponéis de un blog de noticias. ¿Qué temas tratáis? En realidad disponemos de dos. Uno va relacionado con temas de
Entrevista a Lidia Llop, impulsora de la iniciativa «Parejas orientadoras para la búsqueda de empleo» en LinkedIn.
Lídia se describe con las siguientes palabras: Me llamo y me llaman Lídia Llop Alonso, nací en Barcelona de madrugada y antes de hora, por lo visto, me aburría en el vientre de mi madre. Estos 35 años me han caracterizado por ser muy positiva, observadora y dinámica, el no hacer nada me aburre, a veces sienta bien, pero me acaba aburriendo. Me licencie en Psicología mientras lo compaginaba con diversos empleos y ahora estoy finalizando un Master de Dirección y Gestión de RRHH mientras trabajo en el departamento de Reclutamiento y Selección de una empresa de Telemarketing, colaborando estrechamente con el departamento de formación. Durante estos 6 años de Técnica en Selección he podido ver como la desesperación ha ido inundando el interior de cada candidato poco a poco, ha ido de menos a más, y en este último año ha sido desastroso, candidatos llorando en entrevista por la situación actual en la que se encuentran, sin casi ingresos y totalmente desorientados, sin saber que hacer ni por donde empezar. Yo quería hacer algo y me decidí a escribir un blog pero no tenía suficiente, escuchaba a todo el mundo decir, “es lo que hay, no podemos hacer nada…” yo no me conformaba y le comencé a dar vueltas, hasta que pensé en la existencia de iniciativas donde se unían dos personas, formando pareja, para practicar cierto idioma y pensé mirando el grupo “Herramientas en la búsqueda activa de empleo” y… ¿por qué no formar parejas voluntarias orientadoras para la búsqueda de empleo? Mis dedos empezaron a escribir una propuesta. Lidia, hace unos meses pusiste en marcha en el grupo Herramientas para la búsqueda activa de empleo de LinkedIn una iniciativa muy interesante. ¿Nos puedes contar en qué consiste? Y tanto. Se trata de formar parejas voluntarias compuestas por una persona que está en búsqueda activa de empleo y otra que ya está trabajando, la cuál daría apoyo a su ”media naranja” en la orientación currícular, ayuda con las vías de reclutamiento, compartir experiencias, motivar, animar… lo que decida cada pareja, lo que se necesite y se pueda dar. La interacción entre las parejas es online, al no ser que decidan hacerlo de una forma más presencial. Al principio de la iniciativa, decidimos, entre los miembros existentes, que yo fuera proponiendo las parejas para que no se convirtiera en algo caótico e imperara el dicho “quien no corre, vuela”. Me gustaría resaltar que los miembros en activo no tienen porque ser solo profesionales de RRHH, aceptamos a toda persona que esté trabajando siendo indiferente su ámbito laboral siempre que desee involucrase en esta iniciativa, pues el apoyo emocional hace mucho, “cuatro ojos ven mas que uno” y la experiencia vital es una gran saca de sabiduría. ¿Qué personas pueden participar en esta iniciativa? Todas aquellas que deseen ayudar y ser ayudadas en un interés común, encontrar trabajo. ¿Cómo puede participar alguien que esté interesado? Dándose de alta como miembro en el subgrupo “Parejas orientadoras para la búsqueda activa de empleo” y haciendo una breve presentación en el debate creado de “Bienvenida”, indicando si se está interesado en colaborar como parte que ya tiene trabajo o la parte que está en búsqueda de él. Este subgrupo pertenece al grupo “Herramientas en la búsqueda activa de empleo”, que fue donde se inicio la iniciativa pero, tuvo tanto éxito que tuvimos que crear un subgrupo específico. Hay personas que aún se inscriben a la iniciativa a través de este grupo, también es válido, pero para una mejor gestión es preferible que lo hagan directamente por el subgrupo. ¿Qué criterios se utilizan para la elaboración de parejas? ¿Cómo se asignan las parejas? Utilizo básicamente tres criterios: Perfil, zona de residencia y orden de “inscripción”. Primero se realiza la propuesta por mensaje privado a una de las personas que compondrían la pareja, en caso de aceptar se hace la misma propuesta, también por mensaje privado, a la otra parte indicando que en caso positivo se ponga directamente en contacto con su “media naranja” y ya está, ¡pareja formada! ¿Cuántas parejas están trabajando en este momento? ¿Con qué resultados? Actualmente existen 17 parejas formadas. De momento ninguna de ellas me ha comentado ningún «divorcio». Lo que sí sé es que muchas de ellas se han ido formando durante estás vacaciones y han decidido empezar a trabajar al inicio de Septiembre. Yo formo pareja con otro miembro y te puedo decir que ya estamos en la última fase, en la búsqueda de ofertas de trabajo, envío de currículums y seguir ampliando la red de contactos. Tengo mucha ilusión, espero que encuentre trabajo dentro de poco, así, tanto ella como yo, podremos formar pareja con otras dos personas en búsqueda de empleo ;). Y, evidentemente me encantaría seguir teniendo contacto con mi actual “pareja”. ¿Cuáles son las tareas o apoyos que realizan estas parejas? Pues, realmente son ellas las que deciden qué hacer y cómo hacerlo pero la base está en motivar, en orientar por donde se puede realizar la búsqueda de trabajo, valorar el currículum y si es necesario realizar cambios en él…, todo depende de la implicación de cada uno. Yo incluso, si veo alguna oferta que se ajusta al perfil de mi pareja se la hago llegar, y no solo a ella sino que lo hago con todos los miembros del grupo, y me consta que algunos miembros también lo hacen. Creo que estas iniciativas son muy importantes e interesantes, sobre todo en los momentos en los que vivimos donde la actitud, una buena red de contactos y apoyo, etc son fundamentales. ¿Cómo crees que evolucionará la iniciativa? Evolucionará positivamente, tanto, que tendremos mucho trabajo en la gestión del mismo… 😉 Se seguirán formando parejas y muchas de ellas llegaran a su objetivo que no olvidemos es encontrar trabajo, otras supongo que se “divorciaran” y otras “tendrán una gran amistad” ¿Qué consejo puedes dar a alguien que en este momento se encuentra en búsqueda activa de empleo? Pues algo que siempre digo: Con mirar a la
Entrevista en Televisión Intercomarcal sobre Redes Sociales.
El pasado 2 de agosto fui entrevistada en la Televisión Intercomarcal en la que pude conversar con Andrés, presentador del programa, sobre Redes Sociales y la importancia de estar en ellas en estos momentos en los que vivimos, tanto si somos empresas como particulares. Es una forma de comunicación que está mostrando su efectividad y que aporta muchas herramientas útiles si se sabe cómo utilizarlas. Desde aquí agradecer esta oportunidad que me brindaron y compartir con vosotros el vídeo de la entrevista. ¡Para que comentar más detalles si los podéis ver! Entrevista a Laura Mateo Catalán en Televisión intercomarcal sobre Redes Sociales from Laura Mateo on Vimeo. Ver todas las imágenes de la grabación.